Page 27 - 2021 緯穎科技服務股份有限公司永續報告書
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2021
                      永續報告書                          總覽     永續治理       永續創新        永續環境       多元共融社會          附錄



        董事會             緯穎科技最高風險策略監督單位,為因應各種營運風險,制定管理辦法並指定權責單位,負責監督轄下各功能委員會及經營管理階層提報之風險
        董事長             項目、執行進度,提升風險管理之成效。
                        建立風險控管,範圍包括公司財務報表之允當表達、簽證會計師之選 ( 解 ) 任及獨立性與績效、公司內部控制政策和程序的有效性、公司遵循相關
        審計委員會
                        法令與規則、公司存在或潛在風險之控管等。
                        訂定及定期檢視本公司董事及經理人之薪資報酬政策,並與公司經營績效及營運目標作適當之結合,視實際經營狀況及相關法令適時檢討酬金制
        薪酬委員會
                        度,以謀求本公司永續經營與風險控管之平衡。

                        永續風險管理,制定企業社會責任、永續發展方向及目標,實踐企業公民社會責任,接軌國際趨勢,回應利害關係人對於環境、社會及公司治理
        企業永續發展委員會
                        等各面向風險評估與因應對策。
        副董事長暨執行長
                        擬定公司重大經營策略及方向,設定營運目標,控管與檢討營運目標之執行與績效。
        總經理
                        協助審計委員會控管內部控制制度之執行,落實監督機制。確認內部控制制度的有效性與落實,透過系統性的方法,協助改善組織營運提升整體
        稽核室
                        價值。

        公司治理主管          負責公司治理相關事務,協助董事執行業務以發揮監督、控管功能。


        永續發展辦公室         ESG 管理方針及具體推動計畫管理,協助企業永續發展委員會運作。

        管理階層            負責督導暨遵循風險管理策略,定期控管及評估風險管理執行成效。


       風險管理及策略

                                    •  組織的外部、內部環境和風險狀況
                 風險評估
                                    •  參考國際全球風險評估報告對應企業 ESG 風險
                                    •  會計師及稽核主管分別就財務面、內控作業面辨別風險向審計委員會溝通及報告
                 風險辨識               •  永續發展辦公室以全球風險評估報告作為風險對應向企業永續發展委員會報告
                                    •  辨別 19 項風險,其中 11 項為潛在風險


                 風險回應               •  8 項風險回應



          類別                 風險因子                                             管理策略

                  •  重大傳染病
                                                •  啟動持續營運計畫,落實監督與管理
        營運中斷      •  極端氣候
                                                •  啟動供應鏈調查、替代料 ( 方案 ) 導入、短鏈布局
                  •  地緣政治
                                                •  以 TCFD 為框架實踐氣候管理
        氣候與能源     •  淨零趨勢、氣候科技應用及再生能源使用         •  以參與 SBTi 為目標,實現減碳路徑
                                                •  再生能源多樣性評估與部署
                                                •  成立跨部門資訊安全委員會
                                                •  加入 TWCERT/CC 籌組之高科技資安聯盟,形成與高科技業界之資安聯防能力
        資訊安全      •  資安漏洞、IT 基礎設備供應鏈風險
                                                •  導入第三方資安評等機制,即時偵測對外暴露之可能資安風險
                                                •  訂定網路存取安全管理規範
                                                •  及時庫存調整
        存貨管理      •  存貨風險                       •  提列備抵呆滯損失
                                                •  提列適當的備抵跌價損失
                                                •  執行 TIPS 制度 A 級認證,完善管理機制並持續改善
                                                •  持續強化營業秘密保護
        智慧財產權     •  智財權侵權或受損
                                                •  定期進行專利分析、追蹤客戶、同業與公司考慮發展技術之專利布局,持續關注競爭者動態,建立有經
                                                  驗的專利團隊,有計畫地提升專利案件數。
                                                •  隨時關注國內外相關法律變動情形,依法即時更新相關規章及制度
        監理制度      •  公司治理趨勢、法規遵循
                                                •  落實執行法規鑑別機制,採取適當因應對策。

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